Über mich

Meine Sicht auf Machen und Entwicklung

Bis ein Unternehmer in mein Leben getreten ist, der selber Opfer von Mustern war, lebte auch ich mit einem eingeschränkten Set von Haltungen. Damit kann ich glücklich sein, aber nur beschränkt Neues wagen. Seit diesem Moment Ende 2015 und den Jahren dazwischen, habe ich gegründet, gemacht und tief gelernt, was Entwicklung wirklich ermöglicht. Es ist nicht Innovation und schon gar nicht Verbote und Regeln. Es ist die Haltung. Haltungen bilden sich aus Werten. Die Ich-Entwicklung folgt dem Stufen-Modell von Loevinger, Binder und Cook-Greuter und den Wertekonzepten von Graves, Beck und Wilber. 2019 hat Martin Permantier diese Ansätze mit den sechs Haltungen in die Themen der Organisationsentwicklung weiter gedacht. Oben ein Bild mit den vier Qualitäten des Redens von ihm. Ich habe in einem Springer-Aufsatz und diversen Blogs & Texten meine Antworten publiziert. Hier der Link.

Meine Qualitäten

Begleiter, Vernetzer, Stratege, Pretotyper (Kunden für neue Konzepte finden), Speaker, Dozent & Blog-Autor, Facilitator

Meine Talente

  • Vernetzt, strategisch denken
  • Den Musterbruch entwickeln
  • Intuition ausdrücken und mit Herz und Verstand verbinden

Mein Hintergrund


  • Persönlichkeitsentwicklung: Meditation, Schattenarbeit, Entwicklungspsychologie, Breath Work, 1000 Seemeilen auf offenem Meer mit Segel-Crew, Talentförderung im Sport (zwei Talente sind heute Profi), 
    10 Jahre Fachoffizier Kommunikation im militärstrategischen Stab.

Mein Profil

Ich folge dem systemischen Quadrant (siehe Bild), der die Qualität eines Zorro oder Zorra braucht. Haltung braucht Reife und Entwicklung. Ich bin aktiv in folgenden Pionier-Communities:

Erster Schritt

Wir starten mit einem Kennenlernen Video-Call von 30 Minuten auf meine Kosten. Hier kannst du den Call in meinem Online-Kalender buchen oder einfach anrufen oder eine Mail schreiben, um einen (Telefon-)Termin auszumachen.

Der erste Schritt hat drei Ziele:
a) Kennenlernen
b) Fragen und Vorgehen klären
c) Nächster sinnvoller Schritt festlegen.