Geschichten
Hier teilen wir Einblicke aus Projekten und Erkenntnisse auf der Reise.
2023: Innovation & Dynamik in Orten und Regionen voranbringen
Am 20. Januar in Biel-Bienne mit 45 Akteur:innen ein World-Café mit einem Ideen-Entwicklungssprint kombinieren, um Menschen, in Teams zu verbinden und zu sehen in welchen Themen Dynamik ist.
Von März bis Anfang Juli in Flums und Umgebung die Dynamik zünden, um Menschen in die Selbstermächtigung zu begleiten. Siehe www.pioniergeist.sg
2022: Die gedrehte Pyramide als Fundament
Für das SECO Staatssekretariat für Wirtschaft hat Remo Rusca die Idee der gedrehten Pyramide im Kontext der Regionalentwicklung eingeführt. Sie ist genauso in Firmen relevant. Es geht dabei um die Idee, dass gewählten und professionellen Akteuren bewusst wird, dass sie wenn es um Dynamik geht aus dem Schatten der Pyramide agieren, bis sie echt beteiligen wollen, zum "Machen lassen" einladen und die vier Erfolgsfaktoren der unterstützenden Führung wahrhaftig anwenden. Der Bericht ist in drei Teilen auf LinkedIn publiziert oder auch auf RegioSuisse zu finden.
2022: Mit der Spielfeld-Logik Ecosysteme und Ökosysteme etablieren und stärken
Für das SECO Staatssekretariat für Wirtschaft habe ich die Erfahrungen in kollaborativem Entwickeln von Orten, Regionen und Arealen zusammengefasst. Der Bericht wird im April 2022 publiziert. Am "Blick auf" die Regionalpolitik am 29.04.2022 wird das Thema des Berichts "Akteure aktivieren" diskutiert und am 20.05.2022 findet an der Tagung für regionalen Entwicklungsträger in Luzern ein Atelier statt.
LinkedIn-Artikel zu wieso Verantwortung entscheidend ist.
2022: Lenkt der «Glitzer» von NewWork in ein schwarzes Loch oder öffnet die Debatte den Blick für Entwicklung?
Eine provokante Frage. Remo geht dieser Frage in einem eigenen Artikel nach. Es ist ein Herzensanliegen. Entweder wir lernen Entwicklung ganz tief und existenziell von Innen heraus oder irgend ein Ökosystem (der eigene Körper, die Familie, die Arbeit, etc.) sendet Signale, die darauf hinweisen, dass das System und damit ihre Beziehungen krank sind. Hier der Blog dazu: Auf LinkedIn lesen.
Ergänzend möchte ich die Innovation erwähnen, die im Stadtufer von der dortigen Genossenschaft vorgelebt wird. Sie führen das Projekt mit den drei Dimensionen Körper (Gebäude), Seele (Kultur) und Geist (Konzept & Administration), was die systemischen Ebenen ICH-WIR-ALLE integrieren kann.
2021: Das reife ICH entwickelt das WIR
Ende September 2021 durften wir das Kaderseminar unter diesem Motto und unter den 3G-Regeln für die Ebnat AG gestalten. Ein Einblick und die Reaktionen darauf sind auf LinkedIn nachzulesen.
2021: Unbewusste Denkmuster einzig zu erkennen, reicht nicht!
Wir Menschen sind komplexe Wesen. Wir entscheiden aber selber, ob wir diese innere Komplexität annehmen oder nicht. Dabei spielen Gefühle eine zentrale Rolle, um heute noch unbewusste Denkmuster zu spüren und sich so zeigende Vorurteile zu verändern. Hier der Artikel auf LinkedIn
2021: Land macht Zukunft im hier und jetzt
Wir beklagen einen Stadt-Land-Graben. Ein Phänomen, dass sich gesamtgesellschaftlich in Abstimmungen immer wieder manifestiert. Dahinter stecken unterschiedliche Haltungen und Perspektiven auf Realität. Wie ich in partizipativen Projekten mit vielen weiteren Menschen diese auf einem Weg des Miteinanders seit 2016 stärke, beschreibe ich in diesem Artikel.
Hier der Artikel auf LinkedIn
Und mein Essay für das Sonderheft "Rückzug" der Archithese vom Sommer 2019 zu dezentralem Coworking, der Wichtigkeit von Freiräumen und weshalb Lichtensteig eine Keimzelle ist.
2021: Der Wille zur Balance: Ganzheit stärkt Enkeltauglichkeit
Ich beschäftige mich seit rund 20 Jahren mit Nachhaltigkeit. Erst wenn ich sie ganz zulasse und nicht eine Agenda versuche den Menschen aufzudrücken, öffnen sich unbewusste Räume, die den Willen erweitern, Ganzheit zulassen und Perspektiven entwickeln. Diese Mischung stärkt am Ende die Enkeltauglichkeit und nicht die Agenda. Denn es gilt alle mitzunehmen und das gelingt nur mit innerem, sprich menschlichem Wachstum zur Balance.
Hier mein Kurztext zum Thema meines Essays im Buch
Hier die Möglichkeit das Buch "ICH-WIR-ALLE: 24 Transformationsgestalter:innen geben zukunftsweisende Impulse" vorzubestellen. Es wird Ende November 2021 erscheinen.
2021: Das Potenzial der Haltungen
Mindsets - sprich unser Denken und Fühlen - beeinflusst entscheidend, wie wir uns verhalten und organisieren. Ich bin seit Anfang 2020 und der Publikation seines Buches mit Martin Permantier im Diskurs. Im November 2020 machten wir ein Workshop für den öbu. Ich habe auf der eigenen Reise viel gelernt und mit seinem Modell verstanden, dass es zwei bedeutende, persönliche Entwicklungen gibt. Diejenigen auf die eigenen Stärken zu setzen und seine Schatten zu kennen und zu integrieren. Dann gelingt auch die vertikale Entwicklung der Haltungen in kollektiven Strukturen und das Etablieren von schwarm-intelligenten Netzwerken, die in der Lage sind die ökologischen und sozialen Probleme mit machenden und damit auch wirtschaftlich funktionierenden Lösungen zu begegnen.
Hier ein Gast-Artikel von Martin für die Kommunikationsrebellen
und hier der TED-Format ähnliche Vortrag von Martin (ENG)
2020: Weissbuch Regionalpolitik
Das SECO hat Remo Rusca neben anderen visionären Macher*innen eingeladen seinen Denkanstoss für die Gestaltung der zukünftigen Regionalpolitik über das Weissbuch zu teilen.
Als Praktiker hat er seine Erfahrung auf dem Weg zur Kooperation geteilt: «Einer für Alle - Alle für Einen»: Die machende Regionalentwicklung ersetzt den Zufall durch Kooperation
2020: Mit dem Ritzen des Zorro-Z auf den Oberkörper startet Entwicklung
Veränderung geschieht nicht, indem du sie denkst. McKinsey ist auf dem Prüfstand, schreibt der Economist kürzlich. Es ist Zeit: Werde unabhängig von Beratern und zeige vor, wie Veränderung geht. Dann gelingt auch die nächste Entwicklung im Rahmen der viel besungenen Transformation.
Hier der ganze Blog für die Plattform "Werteentwicklung" lesen
2020: Ich-Wir-Alle Podcast: Holokratie, Selbstorganisation und Kooperation beginnt mit Selbstführung
Wie sehr sich Kooperation in Systemen und Organisationen entfalten kann, ist eine Frage der Entwicklung."
Remo schildert seine persönliche und berufliche Reise hin zur Kooperation. Seine langjährige Erfahrung verhalf ihm zu folgender Erkenntnis: Im ersten Schritt geht nicht um Selbstorganisation, sondern um Selbstführung.
Hier kann der Podcast mit mir und Martin Permantier gehört werden.
2020: Entwicklung bewegt!
Ein Artikel, der den Inhalt eines Referates zusammen fasst, das Remo Rusca kürzlich an einem Rotary Lunch gehalten hat. Es erzählt die Tischgeschichte mit den vier Tischbeinen:
- Muster erkennen und brechen, um Resonanz zu erzeugen
- Vitale, lebendige Strukturen, die Entwicklung fördern
- Innere Freiheit ermöglichen, um Entwicklung zu fordern
- Und Liebe als Zustand vorleben, um Entwicklung zu sichern
2020: Geht Agilität ohne Entwicklung von Haltungen?
Nein, geht nicht. Die Krise wird über den Fokus auf die positive Seite sichtbar. Vor lauter Komplexität ins Glück flüchten ohne die Schatten zu betrachten, ist keine Lösung. Der Königsweg ist derjenige der Entwicklung zur Ganzheit und damit Vielfalt.
Hier den ganzen Text lesen
2020: Wie löse ich mich von einer einseitig ökonomischen Haltung?
Das rein quantitative Wachstum stösst an Grenzen. Wir kommen nicht weiter, indem wir nur zwischen Markt und Staat steuern. Wir brauchen eine Haltung, die auch qualitatives Wachstum mit Modellen unterlegt, die Einkommen generieren.
Hier den ganzen Text lesen
2019: Standpunkt: Mit Haltung Unternehmen aktiv und zukunftsfähig entwickeln und gestalten
„Lassen wir das!“, schrieb Wolf Lotter und fügte hinzu: „Wer sich selbst nicht ernst nimmt und mit sich nichts anzufangen weiß und stattdessen die Firma liebt, der hat sich in den Falschen verknallt – und so etwas hat bekanntlich immer Folgen“ (Lotter 2017).
Hier den ganzen Abstract lesen oder das Buchkapitel erwerben
2019: DigitalDialog der Eidgenossenschaft
Im Transformationsblog der Schweiz konnte Remo bisher zwei Beiträge veröffentlichen:
2018: Organisation der Tagung "Arbeitswelt im Wandel: Führungskräfte gefordert"
2018 war ich Präsident der Jungen Wirtschaftskammer St. Gallen. Im Team haben wir das Forum im Rahmen des 50 Jahre Jubiläums organisiert. Ich habe die Referenten eingeladen. Hier der Zusammenschnitt.
2018: Leitinterview "Die Revolution der Arbeit" im Tagblatt zu NewWork, VillageOffice und Transformation
"Aus der Wirtschaft ist man sich gewohnt, dass Ökonomie keine Grenzen kennt. Bei uns Menschen ist es aber anders; Biologie hat ihre Grenzen. Und das bekommen wir immer deutlicher zu spüren."
2017: Ignite Conference & Upstalsboom
Im besagten Jahr wurde ich nach dem TEDxTalk zur Moderation des abschliessenden Panels an die Ignite Conference eingeladen. Ich habe mich dort mit dem Projektleiter für Transformation der Firma Freitag, diversen weiteren Personen und einem Hoteldirektor von Upstalsboom unterhalten. Mit Bodo Janssen dem Eigner von Upstalsboom habe ich mich vorgängig 4x persönlich getroffen, u.a. im Rahmen seines Auftritts bei Kurt Aeschbacher und im Rahmen der Moderation eines Panels an der HSG Alumni Konferenz.
Ignite Conference Website ¦ Taten statt Worte mit Bodo Janssen
2017: TEDxTalk Bodensee
Neue nachhaltige Konzepte der Arbeit setzen wertschöpfende Impulse. Gedanken als Co-Founder von VillageOffice und Kultur- und Haltungstrainer in Unternehmen.
2016 / #WorkSmart wird gross geschrieben. Doch was meinen wir damit? Geht es um die Arbeit? Darum, mit neuen Arbeitsmodellen glücklicher und erfolgreicher zu werden?
Denn die traditionelle Vorstellung, dass Erfolg glücklich macht, ist noch immer stark verbreitet ist. Ein paar neue Gedanken zu einer uralten Frage.
Artikel von Remo Rusca (erstmals bei VillageOffice publiziert)
2016 / Momentum Ost: Den richtigen Moment für die Idee erwischen
Ideen müssen aus dem Kopf hinaus und verhandelbar werden. Die ersten Erfahrungen mit neuen Methoden, wie LEGO Serious Play hatte ich am Ideation Workshop "Momentum Ost".
Artikel zu Momentum-Ost und die Rolle von Kreativmethoden